近日，“在线音频第一股”、UGC（用户生产内容）音频平台荔枝发布了2019年全年财报，这也是荔枝1月17日在美国纳斯达克交易所挂牌上市后披露的首份财报。数据显示， 2019年荔枝营收11.81亿元，同比2018年的7.99亿元增长47.8%；归属于普通股东的净亏损为10.73亿元，同比2018年的净亏损2.26亿元扩大78.9%；非通用会计准则下，排除股权激励等影响，归属于荔枝普通股股东的净亏损为1.33亿元，2018年净亏损930万元。
其实，盈利难不是荔枝一家在线音频平台面临的难题。虽然近年来国内的在线音频市场飞速发展，催生了喜马拉雅、蜻蜓、荔枝等明星企业，但大多平台的营利模式仍不清晰或单一，再加之版权侵权之困，在线音频行业实现盈利，仍需持续发力。
变现模式须多元
成立于2013年的荔枝，是国内最大的在线UGC音频社区，截至2019年11月30日，平台已积累了超过1.7亿件音频内容，但尚未解决盈利问题。
对于亏损问题，荔枝创始人赖奕龙在上市时曾表示：“我们其实在2018年就已经基本持平了，只是几百万元的战略性亏损。2019年是因为在主播的分成、AI（人工智能）和海外战略上的投入，所以导致了亏损。我们的亏损不是因为业务的亏损，而是因为新的投入。随着收入规模的扩大，2020年我认为荔枝可以实现全面盈利。短期看，我们的收入还是以直播打赏收入为主。”
具体到数据上，荔枝2019年第四季音频娱乐营收（即虚拟礼物打赏）为3.60亿元，与上年同期的2.376亿元相比增长51.7%，该项在总营收中占比99.2%；而播客、广告和其他营收为490万元，与上年同期的240万元相比增长108.1%，该项在总营收中占比1.4%。
从上述数据可以看出，荔枝的盈利模式较为单一，收入几乎都来源于直播。荔枝也认识到多元变现的重要性，赖奕龙在此次财报结束后的演讲中表示，荔枝在不断探索多元化的商业模式，包括内容付费、会员和广告业务。
相较荔枝，喜马拉雅在商业模式探索上更加多元。记者从喜马拉雅获悉，知识付费、有声书、会员、直播和广告业务已成为喜马拉雅新的增长引擎。3月2日，在上海举行的新闻发布会上，上海市经信委副主任张建明曾表示，新冠肺炎疫情的暴发，也让新经济新产业迎来新的发展机遇，比如喜马拉雅一季度营收增长32%。
发力多种商业模式，有利于拓宽在线音频行业增收渠道。对此，数据研究机构艾瑞咨询分析师熊辉更看好其中的付费路径。“在线音频行业盈利难，主要是因为相较多年发展有广大用户规模的视频、音乐、网络文学等，音频在我国发展时间短，用户规模小，属于小众市场，但音频市场尤其是有声书市场发展潜力大，相较视频、音乐等领域，音频用户为优质作品付费的意愿更高。”熊辉在接受中国知识产权报记者采访时表示，未来，音频平台应发力提升音频作品品质，将广大免费用户转化为付费用户，从而实现盈利。
版权审查是关键
与喜马拉雅、蜻蜓等定位PGC（专业用户生产内容）不同，荔枝定位UGC音频社区，主打“用声音记录和分享生活”，收获了大量的用户和内容创作者，但也隐藏着较大的版权风险。
PGC平台侧重专业机构生产内容，UGC平台则更注重用户自己生产的内容，后者面临的版权风险更大。从网络视频到网络音乐领域，再到在线音频，UGC内容平台因内容涉嫌侵权导致的版权诉讼并不少见。因此，这类平台如何做好作品版权审查是关键。
熊辉分析，不少音频平台上的内容以用户上传为主，存在着版权侵权风险，加之平台投入的审核资源有限，致使侵权隐患增大。对于内容版权问题，赖奕龙在接受采访时称，近期荔枝在内容监管层面上进行改进，比如平台目前可以用技术来鉴定哪一类声纹是存在版权侵权危险的，哪一类声纹是安全的。此外，熊辉还建议，在线音频平台还可以推出激励措施扶持正版内容的生产，并结合正版授权，从而有效规避侵权风险。
除了平台方、权利人向侵权盗版亮剑，培养用户尊重版权的意识也很重要。只有通过多方合力整治在线音频侵权盗版乱象，才能推动在线音频行业健康发展。（记者 侯 伟）
