新学期开学第一天一早，广东省台山市某幼儿园门前，气球拱门、手绘的迎新墙吸引着小朋友们的目光，园区里到处洋溢着新气象，数十名幼师同往常一样笑着张开双臂，迎接一张张熟悉又稚嫩的脸庞。
不远处还有一位特殊的访客——台山市人民法院执行法官苏铭乐。
眼前的和谐景象，让他长舒一口气的同时，也不禁回忆起了几个月前的另一番光景……
幼儿园，退不退？
这家幼儿园原是近3000平方米的商铺，2018年陈某向某房地产公司购买此地，用于经营幼儿园，约定购房款分期支付。
因经营不善，陈某本应支付完毕的尾款一直拖欠。2022年11月，房地产公司诉至台山法院，要求解除购房合同、返还场地并支付违约金。2023年6月，法院判决陈某支付欠款、违约金等费用共计217万元，并返还场地。
然而，判决生效后，陈某迟迟未能履行，也拒绝腾退场地。今年3月，房地产公司申请强制执行。
受理案件之后，苏铭乐意识到，不能简单地腾退执行，这涉及到240余名师生的安置、上学等问题，牵一发而动全身。
如何把影响降至最低，找到更完善的执行方案？几天后，他带领执行团队对涉案人员、幼儿园进行走访调查。
刚到幼儿园，执行团队就被家长与老师们团团围住。
“法官，这次不会是来清退的吧？”
“在这里上学近，我们不希望换来换去！”众多家长都表示希望孩子继续在这家幼儿园上学。
老师们也吐露了心声：“我们被拖欠的工资谁来发？这一时半会儿让我们去哪儿找工作？”
经走访，苏铭乐了解到，该幼儿园地理位置优越、交通便捷，而且是当地最新的幼儿园，教学环境、设施设备都好，广受家长欢迎。
“大家放心，一定有让大家都满意的方案。”执行团队决定从双方当事人入手。
新学校，谁来办？
当被问及为何迟迟不肯腾退幼儿园，陈某一肚子苦水：“幼儿园是我这些年的心血，不甘心付诸东流，请法院再给点时间。”
“别想再耗了，我们怎么相信你？”而房地产公司对陈某采取消极的“拖字决”已经失去耐心。
只要谈到腾退，双方矛盾一触即发，苏铭乐及时调停，转而道出更深层次的担忧：“执行之后，附近的孩子们该怎么办？”
双方当事人一时陷入了沉思。
“我一直都在努力找到意向方来接手，只是目前还没有收到回应。”陈某表示想将幼儿园托付给可信赖的人。
房地产公司也表示：“能继续办最好！这块地当初规划的就是幼儿园用地，继续办幼儿园也有利于提升这个房地产项目的价值。”
苏铭乐从千头万绪中找到了一个平衡点：大家都想让幼儿园继续开办！但该如何实现呢？
“如果能找到新的承办人接管幼儿园，这些问题就能迎刃而解了！”苏铭乐与团队商量之后一拍即合，决定立即启动联动执行工作机制。
随后，台山法院向台山市委政法委汇报了有关情况，市委政法委牵头组织法院、公安局、教育局、镇政府等相关部门，多次召开协调会议，各司其职解决好幼儿园开办问题。
很快，一份热腾腾的“护蕾计划”出炉：
法院做好释法明理工作，一方面争取陈某积极配合清退工作，另一方面安抚家长和老师们的情绪，争取大家的理解与支持；
教育局与镇政府等核实教师欠薪问题，制定幼儿园资产清算方案，争取更大生源支持；
房地产公司依托自身市场资源，积极寻找合适的承办人接手经营。
好消息，开学啦！
不久后，好消息传来：有意向方了！某教育集团有意向接手，但对幼儿园执行清场影响新学期开学、老师薪资等遗留问题表示担忧，还保持着观望状态。
苏铭乐立马与该教育集团沟通执行方案，打消其顾虑，同时加快推进清退工作，确保暑假伊始完成清退工作，并协同教育局、镇政府等部门，消除其在欠薪、生源方面的顾虑。
看见一项项问题逐一解决，教育集团这才吃下“定心丸”，同意接手。
然而，陈某的再一次抗拒，又给苏铭乐出了一道难题。
“我已经申请再审，你们不能执行！”
“现在已经有更合适的人选来接手，幼儿园一定会越来越好，相信这也是你希望的结果。”
见陈某开始思索，苏铭乐又进一步明确：“申请再审并不影响法院强制执行。如拒不履行生效判决，我们将采取罚款、拘留、移交公安追究拒不履行生效判决责任等措施。”
“这好像已经是最好的办法了。”陈某最终撤回再审申请，同意开展腾退、交还场地。
随后，在法官引导下，陈某就违约金偿还事项与房地产公司达成一致意见，台山法院立即联系教育局，着手准备新旧幼儿园的交接工作。
今年7月底，在人大代表和群众的监督下，苏铭乐带领执行团队分组开展清退工作，在对园内设施财物逐一清点完毕后，顺利向房地产公司返还案涉房屋。
暑假结束，崭新的幼儿园迎来了熟悉的孩子和老师返园，幼儿园又热闹起来了……
坚持双赢多赢共赢的执行理念，持续深化执行联动机制建设，推动建立由“党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与”的综合治理执行难工作大格局，不断凝聚执行合力、提升执行质效。今年以来，台山法院共执结案件4800余件，执行到位总金额达1.67亿元。（关艳莹 古慧琳）
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